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Fusion et acquisitions

Fusions et acquisitions

 

De l’établissement de la stratégie de vente, de fusion ou d’acquisition, à la clôture de la transaction, Intercap vous accompagne en vous offrant le support nécessaire pour réussir vos projets.

 

Préparer le transfert, la vente, la fusion ou l’acquisition d’une entreprise

Cette étape permet aux chefs d’entreprises de se préparer personnellement et de préparer leur entreprise à une éventuelle vente, fusion ou acquisition.

En prenant compte de l’évolution du marché, la situation actuelle de l’entreprise et de ses projections. Cette étape permet de planifier la structure organisationnelle et les activités de l’entreprise de manière à atteindre le niveau de rendement recherché et d’obtenir le prix de vente souhaité.  

 

Préparer sa relève ou sa succession

Préparer sa relève permet de planifier sa retraite tout en planifiant l’avenir de l’entreprise. Cette initiative démontre le potentiel de durabilité de l’entreprise et permet de conserver de bons termes avec les employés, les clients et les fournisseurs. Idéale pour les entrepreneurs qui souhaitent transférer leur entreprise à des membres de leurs familles ou des employés clés de l’entreprise.

Pourquoi faire affaire avec un professionnel en achat et vente d’entreprise?

 

Garder l’anonymat avec un processus totalement confidentiel. Aucun nom ou information privilégiée n’est dévoilé avant la signature d’une entente de confidentialité et l’obtention de l’accord du client pour la divulgation de l’information.

Connaître la juste valeur marchande d’une entreprise, qui constituera la base de toute négociation.

Prise en charge du processus de vente, cela vous permet de gérer les opérations quotidiennes de votre compagnie sans vous laisser distraire par le processus de vente. Une stratégie marketing est mise en place par nos professionnels, pour attirer et sélectionner les acheteurs et les investisseurs. Une liste présélectionnée vous sera présentée afin d’obtenir le meilleur prix possible pour votre entreprise.

Prise en charge du processus d’acquisition, nous sollicitons des entreprises cibles, et vous accompagnons dans vos projets d’acquisition, en vous offrant des services professionnels en évaluation, analyse et négociation.

Accès à notre base de données d’acheteurs, d’investisseurs et de fonds privés, ces individus sont en recherche d’opportunités d’acquisition ou d’investissement dans différents secteurs. Nous établissons une liste de prospects qui correspondent à ce que le vendeur recherche et qui ont la capacité financière et l’expérience nécessaire pour mener à bien les opérations de l’entreprise après l’acquisition.

Prise en charge du processus de négociation et exécution de la transaction, pour éviter tout conflit entre les parties, nous conduisons les négociations pour le compte de notre client, dans le respect des paramètres préétablis d’évaluation et des conditions de la transaction.

 

Processus de vente

  1. Analyse de la transaction
  2. Préparation de la stratégie de vente
  3. Préparation du mémorandum confidentiel d’investissement
  4. Préparation de l’évaluation de l’entreprise
  5. Préparation de la liste d’acheteurs potentiels
  6. Promouvoir la transaction
  7. Négociation pour le compte du client
  8. Gérer le processus de vérification diligente
  9. Exécuter la transaction

 

Processus d’acquisition

  1. Analyse des besoins stratégiques
  2. Préparation d’une stratégie d’acquisition
  3. Préparation de la liste de vendeurs potentiels et sollicitation des entreprises cibles
  4. Évaluation de l’entreprise
  5. Présentation de la lettre d’intention et de l’offre
  6. Négociation pour le compte du client
  7. Gérer le processus de vérification diligente
  8. Exécuter la transaction

 

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